Modello operativo sulle Risorse Umane

M&IT Consulting opera nell’area Risorse Umane supportando le organizzazioni nella progettazione, implementazione e valutazione del “sistema risorse umane” e realizzando interventi di miglioramento (corsi di formazione, coaching e counseling) con la logica di assistere il cliente in una duplice prospettiva:

1. nello sviluppo dell’organizzazione nel suo complesso;
2. nella valorizzazione della singola persona.

M&IT interpreta il processo di crescita delle persone come un ciclo di azioni che inizia con la fase di Ascolto organizzativo e prosegue con le Azioni di sviluppo.

Le fasi del programma di intervento di M&IT si articolano nel modo seguente:

Ascolto organizzativo:

• Analisi di clima (People satisfaction, Focus group);
• Mappatura e valutazione competenze;
• Analisi dei gap formativi;
• Analisi degli strumenti di valutazione del potenziale e delle prestazioni;
• Definizione di obiettivi, piani di sviluppo e di indicatori relativi processo di gestione delle risorse umane.

Azioni di sviluppo:

• Counseling individuale o di gruppo;
• Coaching;
• Formazione aziendale ed interaziendale;
• Attivazione di progetti aziendali che richiedano nuovi ruoli (Knowledge Management, TQM, ecc.);
• Consulenza organizzativa per la definizione di percorsi di carriera o miglioramenti di ruolo.