Il sistema di governance e controllo

La realizzazione di un Sistema di Governance e Controllo comprende le seguenti attività:

• definizione del sistema di governo ottimale,  con identificazione della tipologia di organo amministrativo,  delle relative deleghe e procure e dell’elaborazione delle linee guide direttive aziendali o di gruppo;

• valutazione di conformità dell’intero sistema di governo e controllo dell’azienda attraverso l’individuazione, valutazione, monitoraggio e misurazione dei rischi;

• individuazione di azioni di mitigazione e gestione dei rischi d’impresa in funzione del livello di rischio che il vertice aziendale ha accettato;

• predisposizione di un sistema di controllo del rischio per conto del cliente;

• predisposizione ottimale delle interazioni e dei flussi tra enti/soggetti di controllo (Collegio Sindacale, Comitato di controllo, Organismo di vigilanza, Internal Audit, Revisori esterni).